מנכ"ל מנטור הוא חניכה ניהולית ממוקדת מטרה - ליווי של המנכ"ל עד לנקודה שבה הוא מנהל בהתאם למתודה שלנו, בבהירות ובשליטה.
המנכ"ל הוא צוואר הבקבוק
רוב המנכ"לים מנהלים מתוך הניסיון שלהם. הם יודעים לעשות - אבל לא תמיד יודעים לנהל. הם עסוקים מדי בתפעול כדי להוביל. עסוקים מדי בתגובה כדי לתכנן.
התוצאה: כל החלטה עוברת דרכם. כל בעיה מגיעה אליהם. והשאלה שעולה בשקט - מתי אני בעצם מנהל ולא רק עובד?
מה זה מנכ"ל מנטור
בעוד שמסלולי עומק אחרים עוסקים בכל רבדי הארגון - ההנהלה, הצוות, התהליכים - מנכ"ל מנטור ממוקד במנכ"ל עצמו.
מנטור מקצועי שעובד אישית איתך, מוביל תהליך מובנה ומסייע לך להטמיע את עקרונות המתודה לתוך שגרת הניהול שלך בפועל.
המטרה: להגיע למצב שבו אתה מנהל את העסק עד 15 שעות בשבוע. לא כי עובדים פחות. כי מנהלים נכון.
מה מקבלים
חניכה אישית שוטפת - עבודה אישית עם מנטור מקצועי בפגישות סדורות, בדרך כלל פעמיים בחודש. כל פגישה בנויה סביב האתגרים הניהוליים שלך ומתרגמת אותם למהלכים מעשיים.
עבודה דרך תוכנת הניהול - כל השגרות, המשימות והמדדים עובדים דרך תוכנת הניהול. בין פגישה לפגישה - המנטור עוקב, מתריע ומניע לפעולה.
בניית שגרת ניהול - לוח זמנים שבועי, שגרות ניהול קבועות ומנגנוני בקרה שמאפשרים לנהל בפחות שעות ויותר שליטה.
אפיון והמשך הדרך - בסיום התהליך: הערכת מצב וסיוע בבחירת המשך הדרך הנכון. אם הצורך מתרחב מעבר למנכ"ל עצמו, ניתן לעבור למסלול CMP.
איך זה עובד
שלב 1: היכרות ואפיון - הבנת מצב המנכ"ל, אתגריו ויעדיו. בניית תוכנית חניכה מותאמת אישית.
שלב 2: חניכה שוטפת - פגישות סדורות לעיבוד החלטות, פתרון אתגרים ובניית שגרת ניהול מבוססת מתודה. מעקב ותמיכה בין פגישה לפגישה דרך התוכנה.
שלב 3: התייצבות - המנכ"ל מנהל בעצמאות ובשליטה. הכלים, השגרות וההרגלים הניהוליים מוטמעים בפועל.
למי זה מתאים
מנכ"לים ובעלי עסקים שרוצים לעשות קפיצת מדרגה ניהולית אישית, בלי לעבור תהליך ארגוני רחב. מי שמרגיש שהוא עצמו נקודת המפתח לשינוי, ורוצה ליווי צמוד שמחזיק אותו אחראי.
שאלות נפוצות
מה ההבדל בין מנכ"ל מנטור למסלול CMP?
מנכ"ל מנטור ממוקד בחניכת המנכ"ל. CMP עוסק בכל רבדי הארגון - מנכ"ל, הנהלה וצוות. אם הפגישות מגיעות לארבע בחודש ומעלה - סימן שהצורך גדל, ונעריך יחד מעבר למסלול CMP.
כמה פגישות בחודש?
בדרך כלל פעמיים בחודש. בין הפגישות - מעקב ותמיכה שוטפת דרך תוכנת הניהול.
מה גובה ההתחייבות?
שישה חודשים לפחות כדי לראות שינוי אמיתי. לאחר מכן - ממשיכים לפי הצורך.
האם צריך לעבור את מסלול המתודה (Stage 1) לפני?
בהחלט. מסלול המתודה מניח את הבסיס המשותף - שפה ניהולית, מתודה ועבודה ראשונית דרך התוכנה.
רוצה לדעת אם מנכ"ל מנטור מתאים לך?
מתחילים בשיחה, ומשם מבינים יחד. השאירו פרטים בטופס למטה ונחזור אליכם.
התוכן כתוב בלשון זכר אך פונה לכל המינים.
השאר פרטים למסלול מנכ"ל מנטור - חניכה ניהולית אישית
נחזור אליך עם התאמה מדויקת לצרכים שלך.