גרסת הרצה/BETA
גרסת הרצה/BETA
הטמעת מתודת ניהול ייעודית
יש דבר אחד שבעלי ארגונים ומנהלים לא מקבלים בשום מקום - לא בפגישות ייעוץ, לא בקורסים, לא מהניסיון לבד: מישהו שיושב איתם ומלמד אותם מה זה תפקיד המנכ"ל. איך הוא מנהל את הזמן שלו. איך הוא בונה ארגון שעובד גם בלעדיו.
ניהול זה לא כישרון.
יש מתודה. והיא עובדת.
מנכ"ל ויזם עם שנים של ניסיון ניהולי בשטח. מלווה מנכ"לים ובעלי ארגונים לאורך שנים, מעביר הרצאות וקורסים, ומפתח המתודה וכלי העבודה של מיזם מנכ"לים ישראל.
מה שמלמד - הוא חי.
כל מפגש משלב מתודה + עבודה חיה עם כלי הניהול. מתודת הניהול עוברת ל-SaaS - לא עוד ידע שמתאדה. מה שלומדים, עובדים איתו מיד.
למידת המתודה והטמעתה לתוכנה
מהי מנכ"לות - מודל המתודה - אומנות ההפרדה - היכרות עם התוכנה - תחילת הטמעה
אסטרטגיית מכירות - אסטרטגיית שיווק - פילוח קהלי יעד - תמהיל מוצרים - מיפוי צרכים
תוכנית עבודה שנתית - רוו"ה - ניהול תזרים - תמחור, מימון ואשראים
גיוס והכשרה - הגדרת תפקידים - ניהול ביצועים - תרבות ארגונית
במסגרת מסלול המתודה STAGE 1 נעמיק וניגע בכל אחד מהמפגשים בחיבור העולמות הרגשיים, הנפשיים והרוחניים - הן למנהלים, הן לארגון והן לאקו-סיסטם כולו.
במפגש נכייל אחד על אחד את הטמעת הארגון לתוך התוכנה ונאפיין צרכים ואתגרים לטובת קביעה משותפת של דרך ההמשך הנכונה למשתתף ולארגון. כמו כן נקבע נקודות בסיס לתכנית עבודה.
מסלול שממוקד כולו בתפקיד המנכ"ל - בדגש על כובע המנכ"ל והפרדת הכובעים של היזם והבעלים. מכשירים אותך לניהול נטו.
לא נגמר ביום האחרון. כלי ניהול שפותח במיוחד עם המתודה - מה שלומדים, עובדים איתו מהיום הראשון.
חודש אחד. תוצאות ממשיות. מפגש שבועי - בסוף החודש יש לכם מתודה, כלי וליווי ניהולי בפועל.
מבוסס על ניסיון ישיר: מתוך P.O.C של 6 שנים במאות ארגונים גילינו שאין משנת ניהול אחודה וסדורה לארגונים קטנים ובינוניים. מיזם מנכ"לים ישראל הוא היחיד שמכשיר את בעלי הארגון להיות גם המנכ"לים שלו בפועל - שני עולמות שונים בתכלית.
"מאוד התחברתי לרוח של המסלול. הבנתי שלמרות שאנחנו יזמים מנוסים, לא היתה אנרגיה ניהולית אמיתית. היום יש שגרות ניהוליות, בקרת תזרים וישיבות מטה - ואני רגוע יותר, עם זמן להיות אבא צעיר ונוכח."
"חייב הכרת הטוב למיזם מנכ"לים - גם הקורס, גם הליווי וגם השולחן העגול. הרגשתי שינוי אדיר בארגונים שלי: במקום להיות מגיבים הפכנו ליוזמים. וכשהמתודה עברה לתוכנה, זו פשוט הקלה ניהולית משמעותית."
"האתגר היה שליטה בתזרים המזומנים וחובות שהצטברו מטעויות בניהול. היום העסק סוגר חודש עם תשלומים מלאים לספקים, קיבלנו כלים ליצירת סדר ובקרה - ומבחינה נפשית זה מאוד מרגיע. זכות גדולה להיות תחת חסות המיזם - תמיכה והכוונה ללא גבול. זה לא מובן מאליו."
"התמודדנו עם עומס תמידי, בדידות בקבלת החלטות והגדרת אסטרטגיה עדכנית. היום יש הקלה בכיבוי השריפות ושיפור בתהליכים. אתם לא לבד - לאתגרים שלכם יש פתרונות מוכחים ואנשי מקצוע שיכולים לעזור בהתמודדות."
"הבנתי שחייב להיות מנכ"ל אחד שכל המפתחות בידו, ומצד שני מנתב הכל לצוות סביבו. מאז - הסדר התחיל לשלוט: פיננסי, כוח אדם, ישיבות. זה משפיע באופן עקבי על הרווח, והכל ניתן לבקרה בכל רגע נתון."
"חיפשתי סדר ודיוק בעסק. קיבלתי הגדרה ברורה של תפקיד המנכ"ל, משימות מפורטות לכל עובד ופירוט מלא של כל מחלקה. נהיה לי יום שבועי קבוע לילדים ויציאה שבועית קבועה עם האישה. אל תחשבו פעמיים - לכו על זה בענק."
מסלול המתודה הוא STAGE 1. אחריו תבחרו את רמת ההמשך שמתאימה לארגון שלכם. להלן אפשרויות מסלולי ההמשך:
תוכנת הניהול בתוספת ליווי אנושי, מקצועי ושוטף. מנכ"ל שמלווה, חונך, עוקב, מעודד, מתריע ומסייע בניהול ובקבלת החלטות - הכל און ליין.
מנכ"ל מקצועי שנכנס לארגון ומטמיע את המתודה בפועל. יד ביד איתכם.
אפשרויות להצטרפות:
מלאו את הטופס ונציג יחזור אליכם לתיאום הצטרפות למסלול