מסלול המנכלים

מסלול המנכלים

4 מפגשים קבוצתיים / 5 שעות כל מפגש / מפגש שבועי / חודש אחד

מפגש 1 - מנכ"לות בפועל

מודל הדינמו, דשבורד ניהולי, לוח זמנים שבועי, אומנות ההפרדה

מפגש 2 - מכירות ושיווק

אסטרטגיית מכירות, פילוח קהלים, תמהיל מוצרים, מיפוי צרכים

מפגש 3 - פיננסים ותפעול

ניהול תזרים, בקרה תקציבית, תמחור, מימון ואשראים

מפגש 4 - מש"א ומבנה ארגוני

גיוס והכשרה, הגדרת תפקידים, ניהול ביצועים, תרבות ארגונית

מפגש כיול אישי - אחרי ארבעת המפגשים

בניית תוכנית עבודה מותאמת לעסק, הכנסת העסק לתוכנת הניהול, קביעת יעדים ומדדים

למה זה שונה

• המסלול היחיד בישראל שמלמד את תפקיד המנכ"ל - לא שיווק, לא כספים בנפרד
• לא נגמר ביום האחרון - כלי ניהול שפותח במיוחד עם המתודה
• חודש אחד. תוצאות ממשיות. בסוף החודש יש לך מתודה, כלי, ותוכנית עבודה
• מבוסס על ניסיון ישיר עם +200 עסקים - ממספרות ונגריות עד חברות הייטק

אפשרויות המשך (Stage 2)

א - יוזר + Back Office: גישה עצמאית לתוכנת הניהול עם תמיכת Back Office שוטפת

ב - יוזר + חמ"ל ניהולי: תוכנת הניהול בתוספת ליווי אנושי שוטף, 24/6

ג - מנכ"ל מטמיע: מנכ"ל מקצועי שנכנס לעסק ומטמיע את המתודה בפועל

מחיר ומה כולל

5,000 ש"ח + מע"מ - תשלום אחד - פתיחה 30 יוני 2026

✓ 4 מפגשים קבוצתיים - 5 שעות כל אחד ✓ ארוחת ערב בכל מפגש ✓ עבודה חיה עם כלי הניהול בכל מפגש ✓ מפגש כיול אישי עם עזר ✓ גישה לתוכנת הניהול ✓ תוכנית עבודה מותאמת לעסק שלך ✓ מחיר מיוחד להמשך - לבוגרי המסלול בלבד